Kodeks Etyki Pracowników Samorządowych
1. Cele kodeksu
i jego obywateli – zadania. Ta ustrojowa funkcja, oparta o szczegółowe przepisy: m.in.: ustawę o samorządzie, ustawę o pracownikach samorządowych i ustawę o finansach publicznych, wskazuje na szczególną rolę samorządów terytorialnych – organizatora wspólnot lokalnych, złożonych z obywateli naszego Państwa. W tę rolę, w oczywisty sposób, wpisują się pracownicy administracji samorządowej, którzy jako przedstawiciele administracji publicznej są „pierwszymi” przedstawicielami Państwa, z którymi współpracują obywatele Rzeczpospolitej. Przez pryzmat tej współpracy oceniana jest skuteczność, praworządność i kompetencja władzy publicznej w zaspokajaniu oczekiwań i potrzeb obywateli.Podstawowym zadaniem, z punktu widzenia interesów państwa, jest sprawne, praworządne i kompetentne funkcjonowanie jego administracji, nie przypadkowo,
z racji swoich zadań, zwanej publiczną. Za funkcjonowanie administracji samorządowej odpowiedzialność ponoszą jej pracownicy, którzy swoim zaangażowaniem, kompetencjami i wsparciem powinni służyć obywatelom.Ocena pracowników samorządowych, obok elementów formalnych takich jak: wykształcenie, doświadczenie w pracy zawodowej, osiągnięte stopnie kompetencji – potwierdzone ukończonymi kursami, szkoleniami czy mianowaniem, musi również dotyczyć postawy etycznej. Kompetencje i profesjonalizm bez osadzenia etycznego są niewystarczające dla pozytywnej oceny funkcjonowania administracji. Taka ocena ma również fundamentalny wpływ na opinie o stanie Państwa.Ocena postępowania etycznego pracowników administracji, związana często z refleksją nad systemem wartości konkretnego człowieka, może budzić dyskusje na temat możliwości i podstaw jej formułowania. Częściowo ta sfera życia publicznego został skodyfikowana w oparciu o system prawny wynikający z Konstytucji (kodeks postępowania administracyjnego, karny itp.), która opiera swoje zapisy na uniwersalnym systemie wartości. W preambule do Ustawy zasadniczej jest mowa o gwarancjach praw obywatelskich oraz zapewnieniu rzetelności i sprawności w działaniu instytucji publicznych. Kontekstem tak formułowanych gwarancji i obowiązków jest „poczucie odpowiedzialności przed Bogiem lub własnym sumieniem”, a więc wartości wprost odnoszących się do sfery etycznej, traktowanej jako fundament sprawnego funkcjonowania administracji. W tym zakresie istnieje zatem potrzeba opisania kodeksu zasad, który powinien być elementem oceny pracy urzędników administracji samorządowej i metodą promowania etycznego postępowania wśród pracowników Urzędu Miasta Opola.
Kodeks stanowi zestawienie zasad i wartości etyczno-moralnych oraz profesjonalnych, jakimi powinien się kierować urzędnik samorządowy w codziennej pracy, a także postaw i zachowań uważanych przez kierownictwo Urzędu za szczególnie naganne i szkodliwe w postępowaniu pracowników instytucji zaufania publicznego. Uwzględnia ogólne wymogi dotyczące urzędnika w administracji publicznej oraz konkretne reguły związane z pracą w samorządzie terytorialnym.
Kodeks jest jednym z filarów aktywnej polityki przeciwdziałania i zwalczania patologicznych zjawisk w działalności administracji publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem oszustw i nadużyć urzędniczych. Zawiera obowiązującą w Urzędzie Miasta Opola wykładnię i interpretację takich pojęć jak nieprawidłowość, konflikt interesów, korupcja, czy oszustwo, jak również liczne przykłady obrazujące nieetyczne zachowania. W sposób przejrzysty i jednoznaczny wskazuje drogę postępowania każdego pracownika urzędu, nie pozostawiając wątpliwości oraz pola do swobodnej interpretacji.
Kodeks został przygotowany w oparciu o Kodeks Pracy, Kodeks etyki służby cywilnej, Ustawę o pracownikach samorządowych, Standardy kontroli finansowej w jednostkach sektora finansów publicznych wydane przez Ministra Finansów, Kodeks etyki audytora wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych wydany przez Ministra Finansów, Regulaminu Organizacyjnego i Regulamin Pracy UM Opola oraz opracowania Association of Certified Fraud Examiners (międzynarodowej organizacji skupiającej ekspertów ds. oszustw i nadużyć finansowych).
2. Zakres obowiązywania
Niniejszy Kodeks obowiązuje wszystkich pracowników zatrudnionych w Urzędzie Miasta Opola, zwanego dalej „urzędem”.
3. Zasady postępowania
Odpowiedzialność
Urzędnik wykonuje swoje obowiązki zapewniając i akceptując przejrzystość pracy własnej i całego Urzędu. Dba o zachowanie przejrzystości w relacjach z obywatelami (przejrzystość zewnętrzna) oraz współpracownikami (przejrzystość wewnętrzna). Realizując własne zadania każdy pracownik urzędu w szczególności służy pomocą, udzielając wyczerpujących informacji, dokumentuje prowadzone czynności informując o efektach pracy i spostrzeżeniach, inicjuje zmiany zmierzające do poprawy organizacji pracy oraz podziału zadań i kompetencji, w sposób czytelny opracowuje i prezentuje układ podporządkowania oraz powiązania między poszczególnymi komórkami organizacyjnymi a także mechanizmy działania.
Usprawnianie pracy urzędu
Pracownik prezentuje sprzyjającą oraz wspierającą postawę wobec podejmowanych działań usprawniających działalność Urzędu, przeciwdziałających powstawaniu
i eliminujących występujące nieprawidłowości i błędów zarówno w pracy własnej, jak również innych pracowników. W tym celu zgłasza każdy stwierdzony przypadek nieprawidłowości w wykonywaniu zadań, podejmuje starania, aby zapobiec powstaniu jej negatywnych skutków oraz wskazuje propozycje rozwiązań zaradczych i usprawniających.
Zwalczanie oszustw i nadużyć
i uczciwe postępowanie wśród całej kadry urzędu. Bierze aktywny udział
w podejmowanych przez kierownictwo działaniach zapobiegających i zwalczających oszustwa i nadużycia urzędników, a w szczególności stosuje obowiązujące zasady
i procedury w zakresie kontroli wewnętrznej. Nie dopuszcza do powstania sytuacji powodujących podejrzenia o związek pomiędzy interesem gminy i jego własnym. Nie podejmuje także żadnych prac ani zajęć, które kolidują z obowiązkami służbowymi. Nie przyjmuje żadnych prezentów czy upominków od interesantów.
4. Zachowania i postawy uważane za szczególnie naganne
- wydawanie decyzji administracyjnych w postępowaniu, w którym jako strona lub rzeczoznawca występuje członek rodziny.
- Udział w posiedzeniu komisji, która rozpatruje sprawę członka rodziny lub innej osoby bliskiej.
- Zatrudnianie w komórce organizacyjnej lub jednostce podległej członków rodziny przez kierownika komórki.
- Rozpatrywanie skargi w sprawie przez pracownika, który był referentem danej sprawy.
- Udział w postępowaniu dot. zamawiania dostaw towarów lub usług w firmie zatrudniającej członków rodziny danego pracownika lub jego przełożonego, a także dokonującej na rzecz tych osób dostaw towarów lub usług.
- udzielanie zamówienia publicznego podmiotowi wykonującemu świadczenia
- Jednoczesna praca w podmiocie dotowanym i w komisji przyznającej dotację.
- Podpisywanie umów, w których pracownik reprezentuje obie strony umowy, np. radca prawny.
- Prowadzenie działalności zarobkowej, wykorzystując fakt zatrudnienia w urzędzie lub informacje, kontakty, zasoby należące do urzędu.
- Wykonywanie usług na rzecz podmiotu, z którym urząd zawarł umowę, przez pracownika zatrudnionego w urzędzie.
- Działalność w organizacjach szkalujących dobre imię urzędu.
- Powiązanie finansowe pracownika urzędu sprawującego nadzór nad wykonywaniem usług przez dany podmiot z tym podmiotem.
Niewykonywanie lub lekceważenie poleceń przełożonych, przejawiające się w nieterminowym, niedbałym, nierzetelnym, powierzchownym lub częściowym wykonywaniu zleconych zadań. Niedopuszczalne jest tłumaczenie niewykonania zadania lub wykonania go po terminie, niezrozumieniem polecenia lub przeszkodami niezależnymi od pracownika w przypadku nie zgłoszenia przełożonemu tego typu problemów przed upływem terminu realizacji określonego polecenia. Pracownik Urzędu nie może wykonywać poleceń, których wykonanie według jego przekonania stanowiłoby przestępstwo lub groziłoby niepowetowanymi stratami. Jeżeli polecenie jest według pracownika niezgodne z prawem winien on zgłosić zastrzeżenia przełożonemu, a w przypadku pisemnego potwierdzenia polecenia, powinien je wykonać zawiadamiając jednocześnie Prezydenta Miasta o swych zastrzeżeniach.
Działanie na szkodę gminy oraz jej jednostek, polegające na niegospodarnym, niecelowym i niezgodnym z przepisami prawa oraz przyjętymi procedurami planowaniem, wydatkowaniem środków finansowych, jak również zaniedbywaniem prowadzenia kontroli nad przepływem środków finansowych. Działaniem szkodliwym jest także marnotrawstwo wiedzy pracowników Urzędu polegające na nie przekazywaniu informacji, materiałów, danych, opracowań itp. pomiędzy poszczególnymi komórkami organizacyjnymi oraz brak aktywności w zakresie korzystania z źródeł wiedzy i materiałów zlokalizowanych w innych komórkach organizacyjnych.
Uchylanie się od odpowiedzialności, poprzez interpretację przepisów na własną korzyść oraz odmowa i unikanie przystępowania do zadań oraz wykonywania czynności wymagających podejmowania samodzielnych i trudnych decyzji.
Wywoływanie konfliktów, branie w nich udziału oraz doprowadzanie do eskalacji sytuacji kryzysowych. Pracownik Urzędu jest życzliwy ludziom, przestrzega zasad poprawnego zachowania, zapobiega napięciom i rozładowuje je, w pracy jasno, merytorycznie i w sposób zgodny z prawem uzasadnia własne decyzje i sposób postępowania dążąc do uzgodnień opartych na rzeczowej argumentacji (w sytuacjach, gdy opinie są zróżnicowane).
Lekceważenie interesantów przejawiające się brakiem uprzejmości, przekazywaniu szczątkowych lub nieprawdziwych informacji, uniemożliwiających sprawne i kompleksowe załatwienie sprawy, ograniczanie się do wykonywania regulaminowych zadań komórki organizacyjnej.
Nieterminowe załatwianie spraw wynikające z zaniedbywania terminów przewidzianych prawem i poleceniami przełożonych, przerzucania odpowiedzialności na innych pracowników biorących udział w załatwianiu sprawy lub przełożonych podejmujących ostateczną decyzję, przy jednoczesnym zaniechaniu podejmowania jakichkolwiek czynności zmierzających do terminowej realizacji zadań.
Niestosowne zachowanie oraz niestosowny wygląd. Pracownik Urzędu pamiętając o służebnym charakterze własnej pracy, wykonuje ją z poszanowaniem godności innych i poczuciem godności własnej, kierując się zasadami życzliwości i uprzejmości w kontaktach z interesantami, współpracownikami i przełożonymi. Pracownik dba o własną higienę, a jego schludny strój wyraża szacunek dla innych, harmonizując z powagą Urzędu.
Celowe podawanie nieprawdy lub nierzetelnych danych w składanych oświadczeniach majątkowych. Urzędnik będący osobą publiczną aprobuje i rozumie fakt, iż podjęcie pracy w urzędzie oznacza zgodę na ograniczenie zasady poufności informacji dotyczących również jego życia osobistego, w związku z tym w sposób odpowiedzialny, pełny i rzetelny wypełnia w przewidzianych przepisami prawa terminach oświadczenie majątkowe.
5. Aktywne przeciwdziałanie oraz zwalczanie oszustw i nadużyć
Przeciwdziałanie powstawaniu oraz zwalczanie powstałych oszustw z udziałem urzędników i pracowników UM Opola jest priorytetem kierownictwa Urzędu Miasta Opola. Aktywny udział w podejmowanych w tym celu działaniach jest obowiązkiem każdego pracownika.
Jedną z form oszustw występującą w administracji publicznej jest korupcja, rozumiana jako przyjmowanie lub też żądanie przez osobę pełniącą funkcje publiczne korzyści majątkowej czy osobistej w zamian za spełnienie obowiązku służbowego albo naruszenie prawa. Jako zjawisko szczególnie szkodliwe społecznie uznawane jest przez kierownictwo Urzędu za niebezpieczną patologię oraz jedno z najpoważniejszych zagrożeń w działalności instytucji publicznych. Z tej racji wszelkie formy korupcji wśród urzędników są stanowczo i zdecydowanie zwalczane, a osoby biorące w nich udział zdecydowanie i surowo karane.
Korupcja przybiera szereg, różnorodnych odmian, których wspólnym elementem jest celowe działanie urzędnika, zmierzające do osiągnięcia korzyści, przybierających w szczególności formę łapówki, niedozwolonych gratyfikacji lub prezentów, transferu o wartości innej niż rynkowa czy też przyrzeczenia uprzywilejowanego traktowania. Jedną z najczęstszych odmian, wręcz klasyczną postacią korupcji jest konflikt interesów. W praktyce postać, w jakiej wyraża się korzyść uzyskana nienależnie przez urzędnika zależy najczęściej od niego samego, formułowanych przez niego potrzeb czy oczekiwań. W skrajnych przypadkach jej skonsumowanie może być znacznie odłożone w czasie. Drugim elementem zachowania korupcyjnego jest celowe i świadome, nielegalne zachowanie urzędnika nadużywającego zajmowanego stanowiska, stanowiące przedmiot korupcyjnej transakcji. Może ono mieć formę określonego działania, do którego wykonania jest zobligowany obowiązkami służbowymi, ale uzależnia jego podjęcie od otrzymania nienależnej korzyści. Może również przybrać formę zaniechania czynności, do której jest zobowiązany, w zamian za otrzymaną korzyść. Może także polegać na wykonaniu przez urzędnika czynności np. podjęcia decyzji, wykonania świadczenia, usługi itd. na rzecz wręczającego korzyść, pomimo braku przesłanek uzasadniających takie działanie, lub wręcz istnienia wykluczających je przesłanek. Niezależnie od powyższego, istotą zachowania korupcyjnego ze strony urzędnika, określającą jego patologiczny charakter, pozostaje fakt przyjęcia przez niego (bez względu na to po czyjej stronie pozostaje inicjatywa) korzyści, w zamian za określone zachowanie, możliwe do wykonania z racji pełnionej funkcji zaufania publicznego.
- unikaniu sytuacji, w których może dojść do powstania nieprawidłowości, w szczególności oszustwa lub nadużycia. Należy nie dopuszczać do sytuacji, w której może dojść do otrzymania oferty korupcyjnej, np. przez pozostawanie sam na sam z interesantem.
- Zgłaszaniu przełożonym każdego przypadku otrzymania propozycji zachowania powodującego powstanie nieprawidłowości, w szczególności związanego z popełnieniem oszustwa lub nadużycia, niezależnie od tego czy jej autorem jest inny pracownik czy interesant
- Informowaniu przełożonych (w przypadku wątpliwości co do ich postawy, Prezydenta) o każdym stwierdzonym przypadku popełnienia nieprawidłowości przez innych urzędników
- Informowaniu przełożonych o własnych błędach i nieprawidłowościach, niezależnie od obawy o poniesienie odpowiedzialności. W każdej sytuacji, nawet przy ciężkich uchybieniach, fakt samodzielnego zgłoszenia, a zwłaszcza podjęcia działań neutralizujących skutki, stanowi okoliczność łagodzącą, natomiast zacieranie śladów i unikanie odpowiedzialności obciążającą.
- Nakłanianiu innych do uczciwości i promowaniu etycznej postawy
- Przyjmowaniu akceptującej i sprzyjającej postawy wobec wszelkich podmiotów kontrolujących własne stanowisko lub komórkę, udzielanie wszelkiej pomocy w ustaleniu stanu faktycznego,
- Poddawaniu się ocenom formułowanym przez kontrolerów i audytorów, wdrażanie wydawanych w następstwie kontroli zaleceń i rekomendacji
- W przypadku naczelników, rozpoznawaniu obszarów szczególnie zagrożonych i wprowadzaniu procedur zapobiegających oszustwom.
6. Uwagi końcowe
1. Postępowanie sprzeczne z postanowieniami zawartymi w Kodeksie etyki jest traktowane jako naruszenie obowiązków pracowniczych i może grozić zastosowaniem między innymi sankcji przewidzianych w przepisach prawa regulujących sytuację pracownika samorządowego.
2. Przy kwalifikowaniu odpowiedzialności, jako okoliczność łagodzącą traktuje się zgłoszenie faktu złamania zasad Kodeksu przed powzięciem informacji o tym zdarzeniu przez osoby trzecie oraz nieumyślność. Okolicznościami mającymi wpływ na zaostrzenie kary są: świadomość oraz celowość niewłaściwego postępowania. Popełnienie czynów określonych jako szczególnie naganne skutkuje zaostrzeniem sankcji.
3. Każdy pracownik Urzędu jest zobowiązany do zapoznania się z Kodeksem etyki oraz przestrzegania ustalonych w nim zasad. Oświadczenie o zapoznaniu się z treścią Kodeksu etyki oraz zobowiązaniu do jego stosowania, opatrzone datą i podpisem pracownika umieszczane jest w aktach osobowych.






